一岗双责,煤矿调度会议制度
分类:冶金矿产

调度会议制度

调度室“一岗双责”制度

为了更好贯彻执行国家安全生产方针,及时传达上级安全工作意见和贯彻执行上级安全指令,有组织地召开各种调度例会,特制定本制度。

一、调度室职责

1、安全生产调度会议每天定期召开,生产副矿长主持,由办公室组织通知并考勤,调度室做好传达工作并负责做好会议记录,会议的主要任务是听取调度主任汇报上一天全矿生产、安全情况;矿领导及技术、安全等科室负责人布置安排工作,解决处理重大的安全生产问题。传达贯彻上级的安全批示、通知和通报。由各单

为全面完成矿井原煤生产任务和掘进总进尺以及各项指标,充分发挥调度室的职能作用,进一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落实、有检查、有回报,确保矿井安全生产有序进行。

位提出近期工作中存在的问题和需要解决的问题,在会议上综合平衡、协调解决限期落实。

适用于小甘沟煤矿安全、生产、经营管理

2、参加会议单位及人员:矿长及其它矿领导、安全部门领导、生技部门领导及全部、调度员、通风部门领导及全部、机电部门领导、采掘工区的领导(除下井跟班),人劳及矿办公室领导,销售、供应等基层单位,以及为生产服务的辅助单位行政一把手参加,外包队负责人员。

3、调度室“一岗双责”职责

3、集团公司调度会每天进行一次,有集团公司领导、总工程师、调度室领导、有关业务处室负责人参加,公司办公室通知并考勤。调度室汇报上一天公司各生产单位的生产、安全情况后,研究落实基层请示的问题,提出下一天的调度工作重点。调度室要做好记录,并按领导的要求进行逐项落实。

1)在生产副矿长的领导下,负责全矿的日常生产组织和指挥,按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产,完成矿井的各项生产任务。

4、调度专业会每月进行一次,由调度室领导负责召开,会议内容为调度系统内部总结交流工作经验、检查调度系统业务竞赛活动、调度质量标准化活动的开展情况、调度人员的培训学习等。

2)负责组织召开日常生产调度会,积极督促落实会议的各项决定,及时平衡协调解决生产中出现的问题,督促检查矿领导安排的各项工作完成情况,对影响安全生产的问题行使调度职权,下达调度命令,组织有关部门进行及时处理,全矿各部门必须无条件的服从调度室的统一调度指挥。

5、参加各种调度会议的人员因事不能参加

3)负责调度、通知、通报上级文件的上传下达,各部门必须认真执行。

安全调度会议的,必须事先向调度主任或矿长请假,并经批准后,方才有效,否则,按无故不参加会议处罚。

4)根据矿领导的指示和安全生产要求,调动物力、人力等工作,全矿各部门必须无条件认真执行;对不服从安排而影响生产的,有权进行经济处罚。

6、各单位的领导参加调度会议后,必须及时把有关精神传达到员工中去。

5)调度人员有权对矿井作业场所、施工现场进行检查,发现安全隐患时有权停止其作业,落实整改。对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的部门和个人有权按照规定进行处罚。

7、凡是规定要求参加调度会议的人员不经批准擅自不参加的,要按规定严肃处理。

4、调度工作程序

2010-8-16

1)调度员提前到班,办好交接班手续,把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全,文字交接不清的口头说明。

2)接班后,调度人员核对各区队、班组的作业计划和任务,统计好各班组的作业计划和出勤人数,查看上一班的调度记录,熟悉情况,并通过电话等手段及时与井下取得联系,落实当班计划和各辅助部门的准备情况,明确当班的工作重点、关键,落实上班未完成的事项。

3)班中定时调度井下生产的完成情况及存在的问题,解决好安全、生产上出现的问题,并做好记录。重大问题及时向当班值班矿领导或有关领导汇报,以便做出妥善处理。

4)当班结束后,听取汇报,做好记录,并协助值班领导汇总下一班的工作计划和安全中应注意的事项。

5)每天工作结束后,做好当天的生产指标完成汇总,填写好调度日志和安全生产情况分析,并上报矿部,由矿领导根据实际情况做出明确指示,调度室认真贯彻落实。

6)每月按时做出安全、生产任务等各项指标完成情况汇总分析,预测下月生产动态和发展趋势,并在月生产例会中传达,以便矿领导进行正确决策。

7)每班认真做好入井人员考勤工作,并逐日统计生产进度、产量及事故等工作。

8)在日常工作认真接好上级各项通知要求和指示精神,并负责落实。按时召开调度会议,做好记录,并将会议决定工作落实至基层。

9)每月结束后,及时整理好当月的记录、文件、台账等资料,妥善保管和存档。

二、调度室主任安全生产责任制

1、在生产副矿长的领导下,负责全矿安全生产指挥,是本部门的安全第一责任者,对全矿安全负重要责任。

2、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针。要提高产量,必须先考虑安全;组织处理安全隐患做到迅速、及时、彻底。

3对上级指示和命令必须及时传达和监督落实到位。

4、掌握生产动态,综合平衡生产,组织稳产、高产、均衡生产。

5、负责组织矿井安全生产调度会议,对有关生产决议和安全指令,组织调度人员检查落实或督促落实。

6、协调辅助部门和各生产单位的关系,组织好采掘衔接和正规循环作业,确保安全生产持续正常。

7、经常深入现场,掌握生产动态和条件变化,对有碍安全生产的问题及时协调解决。

8、负责向矿部领导汇报生产情况,提出工作意见;遇有紧急情况,可根据实际,先做处理,然后汇报。不管任何情况,必须坚持“先安全后生产,不安全不生产”的原则。

9、经常检查调度室的各项工作,解决安全生产和质量标准化存在的问题。

10、负责组织每月生产分析、总结经验,为领导决策提高依据。

三、调度室管理制度

为了充分发挥我矿监控系统的作用,保证井下安全生产的顺利进行,确保安全生产,特制定如下制度:

一、值班人员必须坚持八小时工作制,不迟到、不早退;及时了解井上下的工作安排、安全生产情况。

二、值班人员必须随时注意井下气体的变化及各监控系统的运行情况,发现异常(CH4CO超限;风机停转等)情况立即向值班领导、安全员(或矿有关领导)汇报,并及时填写瓦斯异常汇报记录。若没有及时汇报值班领导或填写汇报记录的,发现一次罚款50元。

三、值班人员发现停电,立即通知风机工,及时汇报值班领导、安全员(或有关领导)。停电时间超过10分钟后,报值班领导或安全员采取相应的措施。若停电没有及时通知风机工、汇报值班领导的,发现一次罚款15元。

四、值班人员早班必须在11点之前将瓦斯日报表上报矿技术负责人,矿长审阅;若不及时报矿长审阅的,发现一次罚款10元。

五、值班人员要认真按要求填写好各种记录,同时督促有关填写记录者填写,若发现不按要求填写的或没有填写的,每次罚款5元。

六、值班人员要好调度室的回报和传达工作,对井上下电器设备运行情况(如绞车损坏、水泵烧坏、电机损坏、电机车损坏、空压机不工作等)造成停产、停工的真实记录及时汇报和填写。没有及时汇报或填写影响生产的,发现一次罚款10元。

七、加强业务学习,熟知监控系统中的点号、工作面及体的断电值,掌握监控系统中的点号在井下各工作面所处的位置。达到监控系统“三对口”(点号、名称、位置)。

八、值班人员要及时准确地完成矿领导交给的打印任务,能节约的纸张必须节约。严禁打印与本矿无关的材料。发现一次罚款5元(矿领导安排除外)。

九、值班人员有事必须在八小时之前请假,一般情况未经领导批准不允许相互顶板。

十、值班人员必须每天打扫好调度室的卫生。

四、调度管理制度

  1. 必须严格遵守工作时间,不得擅离工作岗位。

2. 交班调度员必须认真把本班的安全生产情况向接班调度员交班,不能马虎了事。接班调度员要认真听取上一班的工作情况介绍,以便于开展本班的调度工作。

3. 对矿领导布置的有关各项安全生产工作任务、重要技术措施,要及时认真落实。

4. 要做好安全生产信息上情下达、下情上传的桥梁纽带作用,建立相关台帐,做好有关记录。

  1. 认真填写本班日报表,数字和安全生产情况要准确清楚,及时汇表上报。

  2. 及时掌握生产动态,组织均衡生产,解决安全生产关键问题。

7. 如有紧急情况或重大事故时,要立即按程序和内容向有关部门和矿领导汇报,采取有效措施及时处理。

  1. 督促各队伍、特殊工种人员按时交接班,保满勤,搞好安全生产。

9、各种图纸、文件、数据要妥善保管好,不得丢失,不经矿领导同意不得外借。

五、岗位目标考核

1、协助生产副矿长完成全年安全目标:死亡事故0起;重伤事故控制在4起以内;轻伤事故不超过8起;若矿井死亡事故,处以500元处罚;发生重伤事故,处以200元处罚。当月兑现。

2、积极协调矿井的安全生产工作,确保安全生产有序进行。若因调度失误而造成矿井生产混乱或停产的,视情节严重处以1000-5000元罚款,当月兑现。

3、若因督促不到位,而造成安全隐患未及时得到整改的,处以每项200元罚款。

4、根据岗位职责要求,逐条落实。发生职责失误,根据情节进行经济处罚。

六、安全生产调度例会制度

1、为了更好贯彻执行国家安全生产方针及时传达上及安全工作意见和贯彻执行上级安全指令,有组织地参加安全生产调度例会,特制定本制度。

2、安全生产调度会议为双日下午6点定期召开,由调度室主任负责组织召开,矿部管理人员、各科室、各区队负责人参见,进行安全生产工作安排。

3、调度会议由调度室主任负责考勤。下列人员必须参加:矿长、各分管副矿长、各职能科室负责人、各采掘区队负责人、及后勤主管等。

4、各部门的人员因事不能参加调度会议的,必须事先向调度室主任请假,并经批准后,方才有效,否则,按无故不参加会议处罚。正常上班人员除外。

5、各部门负责人参加完安全生产调度会议后,必须及时把有关精神传达到员工中去。

6、煤矿调度室为安全生产信息传递的枢纽,是领导、管理人员与井下一线安全信息联系的桥梁,必须做好上传下达、下情上传工作,对于接收到的安全生产上的信息,必须做好记录并及时传递。

7、井下一线对于安全生产上存在的问题,可直接上报调度室,由调度室通过调度会议反映并分析解决。

8、矿领导向管理人员、井下一线布置工作时,接到工作布署的管理人员必须在当班报调度做好记录,并立即安排人员执行。

9、矿领导应在每次安全生产调度例会前阅示信息记录,监督安全生产落实情况。对于违反以上规定的人员,追究其责任和进行处罚。

10、凡是规定要求参加安全调度会议的人员不经批准擅自不参加的,根据煤矿相关规章制度进行处罚。

七、调度总值班制度

1、总值班必须在调度室24小时值班,在值班期间不得脱岗或做与本职工作无关的事。

2、随时和井下跟班领导联系,全面负责当班全矿井的安全生产情况和调度工作。

3、在值班期间,不定时地对矿井各要害场所进行安全检查。

4、当矿井突然发生停风、停电瓦斯变化异常情况等事故时,立即组织有关人员采取措施进行处理。

5、矿井发生灾变时,应立即向上级主管部门汇报,同时调动一切力量组织抢险救灾,避免事故进一步扩大,并做好记录。

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