XX煤矿本领管理制度汇编,煤矿生产工夫部安全管
分类:冶金矿产

生产技术部主任安全生产岗位责任制 2

XX省XX股份有限公司XX煤矿技术管理制度汇编

生产技术部副主任安全生产岗位责任制 3

第三部份 技术管理制度 3第一章 总 则 3第二章 安全技术审批制度 4第三章 作业规程、安全技术措施管理办法 5第四章 设计管理 7第五章 中腰线管理 8第六章、顶板管理制度 9第七章、生产管理办法 111 回采工作面初采或末采管理办法 112 矿压工作管理办法 113 矿调度值班领导的工作职能及职责范围 124 各类事故汇报程序 13第八章 地质测量管理制度 141 生产安全联系制度 142 地测工作质量及事故分析制度 153 地质测量资料管理制度 154 设备、工具、使用、发放、保管制度 165 地测资料技术报告等审批制度 176 中、腰线管理制度 177 贯通、透窝管理制度 188 地质工作管理规定 199 地测工作质量奖惩办法 20第九章 地测管理制度 22第十章 机电、运输管理制度 231 井下设备安装验收移交制度 232 入井设备检查验收及发放制度 233 井下设备回收入厂检查验收制度 244 变电所(变电站)停送电操作管理制度 255 机电设备管理制度 286 电气设备定期检修制度 287 油脂管理制度 288 设备缺陷管理制度 299 机电事故处理制度 2910 绞车定期检查制度 3011 防爆检查制度 3012 电气试验制度 3113 配件管理制度 3214 五小电器管理制度 3215 电缆管理制度 3316 设备运行、维修、保养

矿建工程质量监督员安全生产责任制 4

制度 3317 斜巷提升管理制度 3318 提升机管理制度 3519 矿灯日常充电检查制度 3620 防爆设备入井安装、验收制度 3721 设备包机管理制度 3922 井下乳化泵站、喷雾站、喷雾泵的使用维护管理制度 4023 压风机运行、维修保养制度 4124 水泵运行、维修保养制度 4325 设备管理制度 4426 矿井机电设备管理办法 4427 用电管理办法 4728 各类减速箱检修安装维护管理办法 4929 关于定量补充新灯的规定 5130 采掘机电设备管理办法 5131 矿井局部通风机风电闭锁管理办法 5332 机电运输质量标准化检查、验收办法 5433 矿井小绞车管理办法 55

测量人员安全生产岗位责任制 5

第三部份 技术管理制度第一章 总 则 第1条 为保障矿井安全生产,防止事故的发生,根据《煤矿安全规程》及有关法律、法规、文件及指令,结合本 矿矿井实际制定本制度。 第2条 煤矿技术工作是矿井安全生产最重要的工作,全体工程技术人员及管理人员必须认真遵照执行。 第3条 矿总工程师是 矿全面技术工作的总负责人,对总经理负责。 矿副总工程师在总工程师的领导下,负责分管技术工作并对总工程师负责。 矿总工程师审定的技术方案和安全技术措施,由分管副总经理负责组织实施。 第4条 矿的生产技术、机电运输、通风安全、地质测量、基本建设等管理职能机构必须做好生产技术管理的各项基础工作,加强生产技术管理过程的指导、监督、检查和服务,制定或完善本部门生产技术业务管理人员的职责范围,工作质量标准,并认真检查考核。 第5条 矿必须实行全面质量管理和安全管理,切实加强和改善煤矿质量标准化工作,文明生产管理工作,责任到人,措施到位,对口负责,严格考核、标准要严、奖罚分明。建立健全质量标准化和文明生产管理的工作机制和考核机制。 第6条 矿必须建立和完善生产、技术管理工作计划和工作总结制度。生产技术工作计划的主要内容包括:采掘生产计划、采掘布局、采掘接续、开拓延深及重点工程,单产单进与采掘机械化水平、支护工作与顶板管理、矿井设计与

地质人员安全生产岗位责任制 6

规程措施管理、质量标准化管理与文明生产、巷修工作与失修状态、安全重点与安全管理。每季必须进行一次生产、技术工作安排和总结。 第7条 生产、技术管理必须坚持安全高效、合理集中,以风定产、系统配套的原则,必须坚持技术进步、工艺先进、设计先行、施工严谨的原则。严禁不按设计、审批、施工程序运作管理。 第8条 建立健全生产技术信息统计和分析制度。生产技术、机电运输、通风安全、地质测量部门要加强生产技术管理运行过程的统计分析,建立和完善生产、技术管理信息系统、数据库、报表制度。

生技部内部管理考核细则 7

第二章 安全技术审批制度 第9条 安全技术是在煤矿生产全过程为保证安全生产所涉及的技术。常规内容包括安全技术发展规划,安全技措计划,安全技术方案、设计,作业规程和安全技术措施。 第10条 安全技术的制定要结合现场实际,做到有超前性、针对性、适应性和可操作性。 第11条 安全技术按涉及的范围、时效性、工程量,分为重大安全技术问题,重要安全技术问题,一般安全技术问题。 第12条 对矿井生产环境有根本改善,工程实施后时效性长,工程量大,需经 矿董事会审批的属重大安全技术问题。 对整个单位工程起作用,时间从单位工程开工至竣工,需经 矿总工程师批准的属重要安全技术问题。 对工程局部起作用,不涉及生产安全系统构建,时间短的属一般安全技术问题。 第13条 重大安全技术的审批程序:由总工程师召开专题会义说明工程的内容、目的和意义--业务部门做论证、设计优化--由总工程师组织会审、签字--报总经理审批--拟文呈报 矿董事会审批。 第14条 重大安全技术问题包括以下内容: 1、采区设计,开拓延深设计; 2、矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定报告; 3、地面建筑物、河流、铁路、防水等煤柱的留设及变更; 4、调整全矿井通风系统的措施; 5、串联通风措施; 6、采用专用瓦斯巷解决采煤工作面瓦斯的措施; 7、矿井灾害预防与处理计划; 8、试验涉及安全生产的新材料、新技术、新工艺、新设备的措施; 9、安全技措工程计划; 10、采面作业规程、"一通三防"措施,采面撤面、装面安全技术措施,撤、装面期间的"一通三防"管理措施; 11、指定需要报批的其它安全技术设计、措施。 第15条 重要安全技术审批程序:根据业务部门的施工图设计或安全生产需要--施工单位(

内部人员学习、交流、调研制度 10

一般为技术人员)进行编制--业务部门审查合格--分管副总工程师组织会审--报总工程师批准。 第16条 重要安全技术包括以下内容 1、采掘工作面作业规程; 2、"一通三防"安全技术措施; 3、一般安全技措工程设计,措施; 4、巷道贯通措施; 5、涉及到"一通三防"的机电运输安全技术措施。 第17条 一般安全技术措施审批程序:根据现场安全生产需要或工程的局部变更设计--施工单位技术人员编制--业务部门审批(涉及到"一通三防"的通风队也要审批)--分管副总工程师审批。 第18条 一般安全技术包括以下内容 1、采、掘、修、通工作的局部安全技术措施; 2、机电、运输安全技术措施; 3、工程局部的变更设计; 4、作业规程的复审意见,补充措施; 5、有关安全生产的正常预报、业务通知书、技术业务委托书。 第19条 排放瓦斯和井下电气焊措施不能归为以上三类,其审批程序如下: 1、排放瓦斯措施审批程序:通风队技术人员编制--分管副总工程师(或总工程师)组织排放地点的施工单位、 机电队、安检站、通风队、救护队、调度值班领导进行会审。 2、井下电气焊措施审批程序:施工单位技术人员编制—分管机电副总工程师(或机电副总经理)组织 机电队、通风队、安检站会审,会审人员签字--总工程师审批后--报总经理批准。 第20条 具有安全技术编制审批权的人员为:业务部门负责人、工程师、分管技术员、工区有专业技术职务的区长、副区长、主管技术员、专业技术员;分管安全生产的 矿副总工程师以上领导。 第三章 作业规程、安全技术措施管理办法 第21条、严格“一工程一措施” 制度:采煤工作面投产,掘进工作面开工,必须有批准的作业规程。其它工程开工前必须有经批准的安全技术措施。 第22条、规程的内容应按“《煤矿安全规程》执行说明”(2006年版)的要求。安全技术措施应包括以下内容: 、概述:工程状况简介,说明原因、用途。 、施工方法、工艺,作业方式,质量要求。 、安全技术措施。 第23条、规程的编制由分管业务部门根据计划和接续情况,提前一个月给施工单位技术员安排。并书面通知有关业务部门提供资料:地测大队提供地质说明书、预想剖面图等地质资料, 机电队提供供电系统图,通风队提供通风系统图、局扇安装通风设计、风量计算依据、抽放系统图。图纸资料应在接通知后7天内提交到生产管理部,否则对相关责任人罚款100 元。 第24条、由于现场施工条件发生变化,需要补充安全技术措施时,分管业务部门要及时安排施工单位技术员补充。 第25条、回采工作面初次放顶、老顶来压、过断层、过破碎带、过老窑、工作面收尾等必须事先制定周密 的安全技术措施。 第26条、掘进工作面过老巷、断层、应力集中区、冒落带,巷道开门等事故多发地段,必须编制安全技术措施。 第27条、巷道贯通必须制定贯通安全技术措施和调风措施,防止透水、防止有害气体超限、防止通风系统混乱、防止着火、防止崩坏设备、防止贯通伤人、防止冒顶伤人。安全贯通对地测大队的奖罚按以下标准执行: 巷道贯通测距在50~200m, 奖励100元;200~500m,奖励300元;500~1000m,奖励500元;1000~2000m, 奖励800元;2000m以上奖励1200元。误差超过规定但不影响安全使用的,取消奖励;造成永久缺陷或影响安全使用的,按以上标准对等处罚。 兑现程序为:地测大队写出书面贯通总结——生产管理部验收——分管副领导签字——最后报 矿考核办公室核定——财劳部兑现。 第28条 采、掘、修规程措施由施工单位技术人员编制,"一通三防"措施由通风队技术人员编制,灾害预防与处理计划由生产管理部编制,重要的机电安装措施由机电业务部门编制,施工组织设计由副总工程师组织业务部门编制。 第29条 巷道揭煤措施必须由生产管理部编制措施,经总工程师组织会审后,报董事长(或总经理)批准后执行。安全揭开突出煤层,奖励有关人员3000元,延误揭煤时间、安全岩柱控制不准、误揭煤以及发生突出事故(不伤人),罚相关责任人2000元。 第30条 规程及时效超过3个月的安全技术措施,每月由业务部门组织,副总工程师主持复审一次,并将复审意见报总工程师审批。 第31条 规程措施审批权限按《安全技术审批制度》执行。 第32条 审批后的作业规程或措施由施工单位技术员与相关单位技术员给本单位员工传达,并覆行签字手续,时效超过2月的规程措施每月必须传达一次。分管领导、施工单位的管理干部、业务部门的技术人员,都要学习规程措施,熟悉有关规定的要求,避免违章指挥。 第33条 安检站参加所有规程措施的审批,对规程措施的传达、贯彻、落实与执行负有监督责任。 第34条 生产管理部负责组织编制采、掘、修作业规程及安全技术措施,并组织规程措施的审批。对规程措施的完整性、规范性(编制质量等)负管理责任,并对执行情况进行督促、检查。 第35条 机电业务管理部门负责组织编制机电、运输安全技术措施,对措施的完整性、规范性(编制质量等)负管理责任,并对执行情况进行督促、检查。 第36条 规程措施的编制人对规程措施编制的质量负责。施工单位对规程措施的落实负直接责任,同时对执行中存在的问题负有反映权。 第37条 对规程、措施编制与审批不及时影响工作的,罚责任人100元,对规程、措施编制质量差责令返工重写的罚责任人50元。 第38条 对无规程、措施施工按"三违"进行处理,规程、措施编制不当、内容不全影响生产或造成事故的对有关责任人按照有关规定严肃处理。 第39条 所有罚款由业务部门出据罚款条,经 矿考核办(企管部)审定后,交由财劳部在责任单位或责任人当月工资中扣出。

矿建工程计划管理及奖惩办法 11

第四章 设计管理 第40条 设计工作应包括:矿井开拓延深工程设计,采区设计,采煤工作面设计,技术改造设计,与采掘工程配套的机电运输、"一通三防"设计,重要工程的施工组织设计,井下、地面规划设计,地面建构物的单

矿建工程跟班人员管理规定 12

位工程设计,构配件加工图的设计。 第41条 设计部门必须根据矿井的大中小接续安排,作出设计计划并组织实施。 第42 条 设计部门所需设计资料必须事先联系,提交委托书,并经总工程师签字。采区设计所需地质资料理应提前半年提交委托书,回采工作面所需地质资料提前三月提交委托书,掘进所需地质资料提前一月提交委托书。机电运输设计提前一月提交委托书,所需机电运输资料提前一周提交委托书。所需通风资料提前一周提交委托书。 第43条 地测大队必须在原有勘探部门提交的矿井精查地质报告的基础上,根据矿井实践的地质资料,按工程的不同要求,编制生产地质报告或说明书、地质素描。经总工程师批准后,提交设计部门使用。 第44条 业务职能部门(专业职能管理的工区)承担专业管理范围内的设计。 第45条 采区设计、采煤工作面设计系统构建要有利于"一通三防"管理,优化采、掘、机、运、通各系统。至少提出两套以上方案进行技术经济效果比较,在分管副总工程师和有关业务部门广泛讨论的基础上,报总工程师审定。 第46条 煤巷、半煤巷掘进应积极采用机械化运输作业线,优先采用先进的支护技术。 第47条 施工过程中遇条件变化需要更改设计时,由业务部门提出更改方案,报总工程师批准后执行。经总工程师批准的设计任何人无权私自变更和修改。 第48条 对完成设计工作成绩优异者给予以奖励,不按时完成设计任务延误施工,按有关规定对责任人进处罚。 第49条 设计工作可以采用内部承包形式实施,由总工程师组织有关业务及考核部门将设计任务委托给部门或个人,签定内部协议,明确有关责任及其报酬等事宜。

矿建工程验收管理规定 13

第五章 中腰线管理 第50条 各类巷道的开工,业务部门必须以委托书形式提前2—3天通知地测大队,以便准备资料按要求放线。停头要通知地测大队收尺,复工要通知地测大队复核。重要井巷工程开工还必须提前半月将施工图交地测大队。严禁无措施无设计放线开工。 第51条 标定中腰线前,测量人员必须对设计图上的数据、几何关系进行验算、检核,重要工程的设计导线、标定设计须经测量技术员审查签字确保无误后,方可标定给线。 第52条 巷道开工临时中腰线,若现场情况限制,可用罗盘仪标定。当巷道掘进出4—8米后必须用经纬仪重新标定。 第53条 中腰线点要成组设置,每组点不得少于3个,点间距应不少于2米,最前面中腰线距迎头的距离,应在25—30米。腰线也可25—30米设置一个点,并在帮上划出腰线,腰线至底板的高度要在规程措施中规定。 延设中腰线时,必须对所用的和新设的点进行检查。巷道每进100米应检测校正一次中腰线。 第54条 最前一组中腰线点距迎头的临时中腰线,由施工单位负责延线,各施工单位应建立延线制度。 第55条 巷道中的测点和中腰线点,施工单位必须保护好,严禁敲动或用测点吊挂重物。如是锚喷巷道,喷砼前要加以保护,严禁喷覆。如遇测点损坏或有怀疑时,施工负责人或技术负责人要及时告知地测大队,否则出现错误后果自负,地测大队的测量人员若不及时处理,出现错误由测量人员负责。 第56条 地测大队测量人员给线时,施工单位要密切配合,负责打眼、提供方便。给好线后应当场向施工单位现场人员交待清楚有关数据,以便掌握施工。 第57条 地测大队的测量人员对按中腰线施工情况要经常检查,发现未按线施工,要及时通知施工单位改正。若偏线严重可拒绝给线,并立即向业务部门和分管领导反映,拿出处理意见。 第58条 若中腰线造成偏差,但不影响使用,对单位处200元的罚款,并对相关责任人员各处100的罚款,对造成返工的则对责任单位处500—2000元的罚款,并对相关责任人处200—500元的罚款。 第59条 本制度从2004年1月起执行。

矿建工程技术图纸、资料管理规定 15

第六章、顶板管理制度 为了规范各施工单巷道顶板管理工作,杜绝冒顶事故的发生,特制定中岭煤矿顶板管理制度,望各单位认真执行。 一、中岭煤矿筹备处、各矿建施工单位每月底必须组织召开一次顶板管理专题会议,对本月顶板管理问题进行总结、下月掘进施工中将遇到的顶板管理重点分析安排,并作好会议纪要下发到各与会单位或个人。 二、各单位工程的施工组织设计和施工作业规程必须将顶板管理作为专项措施进行编制设计。 三、石门或穿层巷道施工前,应先出预想剖面图,对巷道穿过的岩性进行预测描述,同时应说明顶板管理需要注意的问题。 四、各掘进工作面必须在现场按措施规定备足预防顶板发生冒顶事故所需的材料、工具,否则,不予施工。 五、掘进工作面顶板发生变化,需要更改支护方式时,施工单位应先通知监理部门和甲方到现场会审,确定需要更改支护方式后,由施工单位先报补充措施后再执行;如因特殊原因,监理部门和甲方不能立即到现场时,施工单位可以将“锚、网、喷”联合支护改为架棚或砌碹支护,但不能将架棚或砌碹支护改为“锚、网、喷”联合支护。 六、掘进工作面严禁空顶作业,如每发生一次空顶作业,按每米100.0元处罚;同时,责令施工单位立即停头,先按措施补齐临时支护或永久支护后,再掘进迎头,停头补支护时间不予计算顺延工期。 七、三岔门、四岔门、交岔点的施工必须先按确定的支护方式编制好措施,并在现场至少备足一天的施工所需材料后,方可开工,否则,不予开工。 八、架棚支护、砌碹支护巷道施工,必须在规程措施中明确规定好临时支护、前探支护措施,前探梁或超前支护等应单独设计加工,并运到现场存放后,方可施工。 九、“锚、网、喷”联合支护巷道,必须严格按规程措施规定进行初喷和复喷,防止顶板长期暴露风化后发生冒顶事故,如巷道顶板由于未初喷或复喷造成的冒顶事故,产生的隐蔽工程和顺延工期由施工单位自负。 十、“锚、网、喷”联合支护巷道必须按规程措施要求支设锚、网,若发现一根锚杆角度不合格,应立即责令施工单位补打,并按每棵10.0元进行处罚,发现一块网未联接、压接,应立即责令施工单位用12#铁丝每隔100~200mm扭接或补网搭接,并按每块网20.0元进行处罚。严禁大钻头配小锚杆,即φ43mm锚杆必须用φ40mm钻头, 严禁将锚杆切断或砸扁使用,如发现,则按每棵300.0元处罚。 十一、掘进工作面必须实行画线打眼,保证巷道成形,巷道严禁欠挖,超挖按《质量

矿建作业规程措施编制、贯彻、落实制度 16

标准化标准》要求不得超过150mm。 十二、锚杆支护巷道每20~30m或每500根锚杆必须测试一次锚杆拉力,每次不少于3根,锚固力必须达到要求,否则,对不达到要求的必须补打、补测,以保证支护强度。 十三、巷道贯通施工时,施工单位必须进行至少两次贯通测量,并于贯通前20m在现场标定贯通点位置及距离。 十四、贯通措施中应明确编制对贯通点的加固处理措施,并在距贯通前10m以上时由筹备处组织监理部门、贯通施工单位和透点加固单位到现场对加固情况进行验收,确认透点加固牢固后,方可贯通。 十五、巷道贯通后,施工单位必须先对透点进行处理,在24小时内将透点永久支护完善,防止透点大面积暴露发生冒顶事故。 十六、掘进工作面当月每发生一次体积大于10m3的冒顶事故时,当月工程质量降一档执行,发生两次(含两次)以上体积大于10m3的冒顶事故时,当月工程质量视为不合格品。 十七、掘进工作面每发生一次体积大于10m3的冒顶事故时,在冒顶发生24小时内必须由中岭煤矿安全部组织有关人员进行冒顶事故分析,并按事故责任对各单位或个人进行处罚,冒顶发生的隐蔽工程量和工期按事故责任分别承担。 十八、掘进工作面发生冒顶事故在4小时内不能处理好的,施工单位项目部必须安排项目部管理人员跟班到现场组织处理,10小时内未处理好的,筹备处和监理部门应安排人员跟班到现场协助组织处理,直到冒顶处理完为止。

矿建工程质量监督管理规定 17

第七章、生产管理办法1 回采工作面初采或末采管理办法 一、施工单位在工作面初采或末采前10天必须编制有针对性初采或末采措施,并贯彻履行签字手续。 二、初采或末采期间,矿领导必须跟班现场指挥,确保措施现场落实兑现。 三、生产管理部在工作面初采或末采期间,实行三班矿压监测监控,并建立矿压观测档案,统计分析总结资料上报总工程师和领导。 四、工作面初采或末采结束,由总工程师,采煤副总、生产管理部、 机电队、施工单位、通风队、安检队等参加,对该阶段工作进行系统总结分析,并建立档案资料。2 矿压工作管理办法 一、管理制度 1、矿压人员必须严格按照岗位责任制履行其工作职责。 2、矿压人员所测数据的真实性负责。工作中不得弄虚作假,否则,将按违反 矿规章,从严处理。 3、对所测数据必须每天做表报送有关领导及施工单位。 4、对每天观测的情况,应及时向部领导汇报,发现问题要立即通知施工单位进行整改。 5、矿压仪器损坏或仪器读数不准(数据不清)的,必须及时修理或更换;对人为造成矿压仪器损坏或仪器读数不准(数据不清)的,对责任人按仪器原值2倍处罚。 二、监测规定 1、回采工作面原则上必须每班有人跟班监测,特殊情况时,每天至少有一个班跟班监测。 2、对锚网支护的巷道每30~50米或每300根锚杆测试一次,抗拔力达不到设计要求的必须找出原因,督促施工单位整改。 3、对巷道围岩变化较大的地点或预计受采动影响范围的巷道必须设点定期进行观测。观测结果及时整理汇报。 4、锚杆拉力原则上不作破坏性拉力实验(作破坏性拉力测试时必须经生产管理部部长同意),当达到设计要求以上2~3t就停止抗拉测试。 5、矿压人员入井后必须检查采面或巷道的支护情况,发现问题及时汇报处理。 6、对安检人员确定危险地点的观测必须经生产管理部部长的许可,并有安全设防措施,方能进入观测。 7、对观测的情况必须每月定期总结分析,写出观测结果,进行存档。 8、生产管理部必须建立和完善各采面、巷道矿压资料档案。3 矿调度值班领导的工作职能及职责范围 1、矿值班领导职责:对当天安全生产全权负责。负责督促和指导当班调度员认真履行职责;负责当天的安全生产组织指挥协调工作;对当天安全生产出现的问题要及时采取措施、组织处理。需专业分管领导协调的,值班领导应及时通知专业分管领导协同处理。 2、生产事故处理:事故影响达到1小时,事故单位的值班人员必须立即汇报本单位主管领导;事故单位的负责人必须立即赶赴现场组织处理;事故影响达到2小时,值班领导或专业分管领导与业务部门负责人应到现场组织指挥;影响时间达4小时,专业分管领导必须赶赴事故现场组织指挥,并将事故情况随时汇报调度室。未按本规定履行职责者,视为“三违”,将按有关规定从重处理。 3、安全事故处理:发生安全事故时,值班领导必须立即通知相关职能部门负责人及分管领导,并要求30分钟内赶到调度室(情况紧急时必须10分钟赶到);制定安全抢险措施,并组织实施。

地测技术资料管理制度 22

4 各类事故汇报程序 一、瓦斯煤尘

测量器具的使用、保养、检核制度 23

事故汇报顺序 矿值班领导、总工程师、总矿长、机电矿长、安检站长、生产矿长、生产管理部部长、通风、安检、事故单位负责人、 机电、运输系统负责人、工会主席。 二、顶板管理汇报顺序 矿值班领导、生产矿长、总工程师、矿长、安检、生产、事故单位负责人、 机电、运输系统负责人、工会主席。 三、井下火灾事故汇报顺序 矿值班领导、总工程师、矿长、机电、安检、生产、通风队、生产矿长、事故单位负责人、工会主席、办公室主任。 四、水灾事故汇报顺序 矿值班领导、总工程师、矿长、生产矿长、事故单位负责人、机电、救工会主席。 五、机运事故汇报顺序 矿值班领导、矿长、总工程师、生产矿长、机电、工会主席、。 六、其它事故汇报顺序 矿值班领导、生产矿长、总工程师、矿长、事故单位负责人、安检副总工程师、机电队、工会主席。 七、主扇突然停风汇报顺序 矿值班领导、总工程师、机电、安检、生产矿长、通风、停风影响区域的单位负责人。 八、局扇突然停风汇报顺序 矿值班领导、通风、 机电、安检、停风影响单位负责人。第八章 地质测量管理制度1 生产安全联系制度 1、凡井巷贯通和掘进巷道透峒室,老巷老塘或向水,火,瓦斯等危险边界掘进时,必须在岩巷剩下15-20米时,煤巷剩下20-30米时 ,综掘剩下50米时,测量人员必须向施工单位及有关部门发出贯通通知单,并在现场标出透点位置,以便采取安全措施。 2、当采掘工作面经过其它巷道或危险区的上下方,其间距小于25米时,测量部门应向有关单位发出安全通知单。(附平面,剖面图尺寸) 3、在掘进工作面贯通另一井巷时,必须有准确的是在两工作面相距50米时,地测部门必须下达通知书,余20米时地测下停头通知书,施工单位必须只准从一个工作面向前贯通。 4、石门穿层巷道要揭煤时,地质人员必须严控制掌握所揭煤层的层位和到迎头的距离及 进展情况变化。迎头到揭煤最少距离为15米时,必须停头打钻查明层位的实际距离和煤层赋存情况,根据钻探成果整理,绘制平,剖面图纸,提供给有关部门领导做揭煤工作的具体安排。 5、凡接近巷道转向,变坡,地质构造变化,突水预兆,瓦斯变化等特对情况时,地测人员除及时深入现场 掌握第一手资料外,应三班向施工单位了解情况,以便及时时做好服务。 6、及时按旬进尺和月进尺填报上图,定期交换。2 地测工作质量及事故分析制度 1、地质,测量,绘图,三量,储量等必须严格按规程和地测质量标准化的有关规定要求工作,每项工作必须保证工作质量,队里每月必须对地测工作进行一次全面检查,对不符合规程规定的必须重做。 2、各组长或技术负责人对各自范围内的业务工作,要经常检查,发现问题及时分析处理或限期落实整改措施。 3、对检查出的质量问体,除立即反工外,要组织有关人员讨论分析,找出原因,接受教训。地测人员必须按时,按要求发放地质预报,采掘工作面情况预报及透窝通知单,一旦误揭煤层,找错层位,突水误透等重大责任事故,队里必须严肃处理,落实责任者。3 地质测量资料管理制度 1、地质测量图纸资料必须设有专人管理,负责保管,发放,借阅,复制使用的管理工作。资料保管必须符合防火,防潮,防盗的要求。 2、凡提交矿内各单位使用的 图纸资料,必须经过地质或测量负责人审核,队长签字,报矿总工程师审查批准,方能提供。矿内各单位需要临时索取地测资料或数据,须经地质或测量负责人审查允许,个人不得随意提供。 3、凡上报的地测资料,必须经矿总工程师批准后方能报出.其数据必须以地测部门提供的为准,其它部门不得任意提供。 4、外单位借阅,索取地测资料时,必须持有单位介绍信,经矿总工程师批准,并办理有关登记手续。凡借阅资料、图纸,均不得转抄、复制。只有单份的图纸资料不得外借。 5、外单位索取、转抄、复制地测图纸资料时,必须列出清单,经 矿总工程师批准,方能提供,并收取书本资料费。凡索取、转抄、复制的图纸资料,都要注明复制、转抄、索取日期,其保密责任由素取、转抄、复制单位负责。 6、向国外提供地测资料图纸,要按国家标准合作和交流项目,严格控制范围、份数。同时要严格按照国家保密规定,经 矿总工程师审查批准,上报主管部门。 7、地测人员自己使用的地测图纸资料,必须爱护好,注意保密,不得损坏、丢失,否则必须追究责任严肃处理。 8、所有地测资料 〈包括数据、台帐、卡片、图纸等〉的保管业务分门别类,查找方便,有目录 、索引。 4 设备、工具、使用、发放、保管制度 1、地测仪器,工具必须妥善保管,建立技术档案,档案中应填写仪器、工具名称、制造厂名、规格、型号、单价、由来及时间等,要有历次检查、校对、损坏和修理的记录,使用等级的说明等。 2、地测仪器工具必须有专人保管,定期或根据需要进行检校,并填写检记录卡片。 3、仪器工具必须存放在清洁、干燥、通风良好且变化不大的室内。仪器箱内应放置干燥剂,并有专人定期检查,发现霉锈等现象,需查明原因立即处理。 4、仪器设备使用前,操作者必须掌握仪器设备的构造、性能原理即使用方法,不熟悉决不谈能乱动。搬运时轻拿轻放,不许碰撞,不能座压仪器设备箱架。 5、仪器工具使用前后,均应进行检查,性能正常,精防确可靠,方能使用。用后必须擦净、凉干、经检查验収后方能入库。 6、经纬仪、全站仪、井下防爆全站仪、水准仪、绘图仪、无氨晒图机等贵重设备,应配备有一定技术水平的人员管理使用。并每年对仪器设备检定一次,合格的方可继续使用,需要修理的要及时修理,需要报废的每年底要及时办理报废手续。 7、仪器工具发生丢失或损坏时,必须及时追查处理,如属于严重仪器事故,必须写出专题仪器事故报上级处理 ,并接受教训,防止类似事故的再次发生 。 8、仪器工具外借时,必须经单位领导同意,方可按手续借出。借出及返还时,均应当面进行检查,如返还时有损坏,应照价赔偿。 5 地测资料技术报告等审批制度 1、测量成果必须有两人上计算、校对、保证资料准确无误。 2、地测资料提供完毕后,必须经编制,描图,审核〈技术负责人审核〉、队长签字后再经地测副总工程师及矿总工程师审阅同意后方能晒图使用。 3、凡地测队提交本矿使用的图纸、资料,必须经地测负责人审核同意,矿总工程师批准后方能提供。 4、地测图纸资料必须设专人保管,建立借阅、转抄、复制登记。 5、各科摘引资料必须严格检查、校对后方可使用。 6、凡上报的地测资料,包括:图表文件等必须经队长审核同意后,报地测副总工程师及矿总工程师批准方可报出。 7、凡属交换性质的图件,需以旧换新,不交旧的,停发新的,特殊情况经队长同意后方可发放,为防止图纸外流,对丢失图纸者追究责任。

地测工作质量、事故分析制度 24

6 中、腰线管理制度 为使我矿掘进巷道标准,施工单位便于标准施工,地测部门又便于中腰线管理工作,根据〈〈煤矿安全规程〉〉,〈〈煤矿测量规程〉〉之规定,并结合我矿实际制定本管理制度。 1、各类巷道的开工,通知部门必须以矿总工程师签批的委托书、开工通知书、便函或施工

工程测量放线、复核制度 25

技术措施等形式,提前2-3天通知地测部门,以便准备资料按要求放线,停头、复工也应及时通知地测部门,以保证有足够的图纸复核及测算时间。严禁无书面通知书、无措施、无计划安排给线开工。 2、标定中、腰线前,测量人员必须对开工措施和设计图纸上的数据、几何关系进行验算、检核、重要工程的设计导线,标定迟设计须经测量负责人审查签字,确保无误方可标定给线。 3、主要巷道的中、腰线必须用经纬仪和水准仪标定,次要巷道的中、腰线,在满足工程要求的前提下,可用罗盘仪和半圆仪标定。 4、井下标定必须准确,误差不得超过《规程》规定,标线资料数据必须准确无误。对现场标定元素进行校核确认无误后方可迁站,否则必须重标。未按此程序进行标线者,一次罚款20元。如标错线造成经济损失,由当事人承担,并分析处理。标线后30-40米时,必须对新标的线进行复测,否则罚组长20元,并立即复测。 5、标定中线应成组设置,每组中线点不得少于4个,点间距不得小于2米,如遇特术情况(既巷道不够长或顶板破碎不宜打顶板桩)时,点间距可以不大于2米,但是放完中线后,必须用油漆沿中线方向在巷道顶板上不间断标注6-10米。否则 对参与延中线的人员分责任大小给予罚款10-20元。最前一个中线点距迎头40米以内,由施工单位自行延线指挥掘进(如在40米之内中线有松动或巷道变坡 中腰线不能使用时,施工单位应及时通知地测部门给予校正或延挂中腰线)。超过40米时,施工单位不论中腰线是否可用,都应及时通知地测部门去延挂中腰线。同时,测量组长也应随时加强联系,掌握中腰线至迎头的情况。随时延挂中腰线。每40米打一个腰线桩,否则每超1米罚测量组长10元,组长不在由副组长负责。 6、各施工单位要建立班组长(技术员)延线制度,负责延长中腰线至迎头40米以内的中腰线,以便施工,否则造成巷道偏差,责任由施工单位负责。 7、巷道中的测点和中腰线点,施工单位应妥善保护,严禁敲打或吊挂重物。如对延挂的中腰线点有疑问时,施工单位要及时告知测量人员,否则出现差错由施工单位负责。施工单位破坏中腰线点的,每发现一次扣进尺5米。 8、施工单位在测量给线时,应密切配合、协作打眼、提供方便。测量给好线后应当场向施工单位交待清楚情况,以便掌握施工。 9、测量人员对巷道施工情况应经常检查,发现未按线施工,要及时向有关领导或部门汇报。如遇巷道偏线严重而无法延线和影响工程使用的,可拒绝给线,并立即向有关领导反映,确定处理意见。未经技术部门或总工程师同意,任何人不得擅自改线或借线。7 贯通、透窝管理制度 1、进行重要贯通测量前,必须按《煤矿测量规程》编制贯通测量设计书,按规定的程序报批并按批准的贯通设计进行实测、计算、复测、复算 。 2、贯通测量工作至少应独立进行两次,最后取其算术或加权平均值作为标定最后一次方位的起算数据。 3、所有贯通工程都应绘制1:200或1:500大比例尺贯通施工图挂调度室,每天收尺填图一次,严格掌握工程进展情况。 4、贯通工程两工作面的距离在岩巷中剩下15-20米,煤岩巷中剩下20-30米之前,测量必须以书面形式报送 矿总工程师,分管掘进的副总 矿长(副总工)和安检、通风、生产技术、施工单位等部门,并在现场标出透点位置及控制距离。 5、采、掘、修工作面接近老巷、老空、小窖、老窖及煤柱边界或进入危险区20-30米前,地测部门须以书面形式向 矿总工程师、分管副总 矿长和安检、通风、生产技术、施工单位等部门,并在现场标出位置和控制距离。 6、当掘进巷道从其它巷道、工作面或危险区的上方或下方通过时,其间距小于25米的,测量人员应向有关领导和单位发出安全通知书,并附平、剖面图,标明净岩柱,以便采取安全措施。 7、在测量人员下达安全贯通通知书后,生长技术、安检、通风、调度、机运及施工单位等必须深入现场,了解情况,加强管理,严格按安全技术措施要求施工,确保巷道安全,准确贯通或顺利通过。由生产技术部组织验收。 8、重要井巷贯通后,本队应按贯通设计精度要求实测分析,写出总结报分管领导和上级部门备。8 地质工作管理规定 矿井地质工作是煤矿生产建设的一项重要技术基础工作,矿井的一切采掘工作必须以可靠的地质资料为依据,它从矿井基本建设开始直到矿井开采结束。因而,必须加强矿井地质工作,更好的研究与解决煤矿生产中的各种地质问题,以适应煤矿生产建设的需要。为此,特制定本管理规定: 1、地质人员必须严格执行国家和上级部门颁布的有关地质、资源管理、地质灾害防治和矿井防治水的法律、法规、技术政策,执行行业和企业制定的技术规定和实施细则等。 2、生产技术部门下函,按业务联系制度,地质工程技术人员必须为矿井工程设计提供可靠的地质资料。在制度规定的时间内,地质人员接到设计或生产技术部门委托书后3年半—5年半提供准确的矿井开拓延深地质报;2年半提供采区地质说明书;7—15天提供工作面掘进说明书、地质说明书和回采说明书。其它井巷工程、防治水和防治瓦斯工程所需的地质资料,应根据要求及时提供。 3、坚持“有疑必探,先探后掘”的原则。对掘进前方有疑的老窖,采空区、积水区及石门揭煤时,地质人员必须提交钻探设计,报告地测副总及总工程师批准后方可交给施工单位编制打钻及安全措施。 4、在施工单位打钻前,地测人员必须标出打钻方位及倾角开钻后进行跟班并复查其钻孔方位及倾角是否正确。在跟班过程中严格记录煤岩层及瓦斯、水等的变化情况,钻探结束后及时分析有关资料,提出施工意见,并在图上及现场标定控制距离。 5、采掘巷修工作面突然遇层位变化或地质核定断层突水时,施工单位应及时通知地测部门,地测部门接到通知后必须立即派人下井,观测收集、分析资料、编制图件,提出处理意见,向分管副总和总 工程师汇报研究处理。施工单位对地测部门所进行的观测工作应提供方便,配合其工作(如打探眼等)。 6、必须根据掘进度和设计工作面范围,研究分析地质资料,现场编录紧跟迎头,提供的地质资料必须满足采掘设计的需要,若因地质资料不可用,造成工程返工或浪费的须认真分析总结原因,造成重大经济损失的,必须承担相应的责任。 7、负责查明矿井各种充水因素和周边小煤窖情况,为制定防治水措施及合理布置采面提供依据。防治淹井及小窖越界开采威胁矿井。 8、负责向领导或有关部门提供危及人身和矿井生产的自燃或人为灾害(如滑坡、泥石流等),以采取防范措施,避免恶性事故的发生。9 地测工作质量奖惩办法 矿井地测工作是煤矿生产 、安全、建设中一项必不可少的重要技术基础工作。为了加强矿井地测管理工作和各岗位责任制的贯彻落实,特编制此奖惩 办法。 一.地质工作质量奖惩规定 1、矿井地质观测做到及时、完整、准确、统一、描述的地质现象内容完整 、数据准确、字迹清晰、表达确切、图文结合、重点突出、反映客观。在当月工作中未发生误揭煤层、误地质构造判断(包括断层性质、煤层位等),误透水、误穿小煤窖及古窖等。按时提交各种地质资料,较好的满足生产需要,预测预报及时发放,资料可靠。每月按掘进进尺嘉奖地质人员5元/米。 2、若地质人员每月未及时收集地质资料和发放预测预报,给生产、安全带来严重威胁的,并造成工程浪费的,取消当月嘉奖,对造成浪费的工程按100元/米处罚。造成严重事故的,由 矿组织分析处理。 3、地测质量标准化工作在检查验收中达部级标准的,每月嘉奖全队2000元。地质人员在工作中提出合理化建议(口头或书面)或广泛采用新理论、新技术、新方法,在工作中成绩显著的(产生较好的经济效益), 矿另给予重奖。 二.测量工作质量奖惩规定 1、测量工作严格按《中腰线管理规定》的要求,当月无中、腰线管理错误,按时延挂中、腰线和复测、复算导线资料。对施工单位不按中、腰线施工进行检查汇报调度室和生产技术部。并及时提供有关测量资料及图纸,做到“图纸、资料、现场”三统一。达到以上标准的每月嘉奖测量人员5元/米。 2、贯通透窝的奖惩按同一起算坐标点测至两掘进工作面的最短距离考虑,小于2000米的导线,每贯通一个工程,经检查验收满足精度(误差允许)要求的。如果是对贯(包括煤仓、溜眼),每个贯通奖3000元,对贯以外的贯通,每个奖1000元。大于2000米以上的大型贯通工程必须有“贯通测量设计”及“贯通总结”,贯通满足设计允许误差,按每个贯通5000元嘉奖测量人员。凡出现误差超标按奖励标准的50%扣罚。 3、凡是测量工作达不到规程要求及贯通满足不了工程要求的,要追查分析,对等处罚有关测量人员。 三.地质测量图纸资料的奖惩办法 1、地质测量图纸资料设专人登记、建帐建卡。分门别类,有目录、索引、查找方便的,每月嘉奖100元,资料管理混乱,不易查找目录索引的,每抽查一次罚100元,若因管理出差错,造成资料丢失的,将追究有关人员责任,并按奖励标准加倍处罚。 2、对使用计算机制图熟练并在半年内能带出徒弟的,经 矿标准化管理办公室和考核办确定后,可向 矿申报一次的特殊嘉奖。

生产技术部主任安全生产岗位责任制

第九章 地测管理制度 一、地测大队的地质人员应随时收集井下巷道的相关资料并及时上图,在每月7日前对井下采掘各工作面做出地质及水文地质预报。 二、对生产中遇到的各种问题要及时收集、分析,提出方案和建议,发现一次不及时收集资料上图、分析、预报的给予50元罚款,若出现两次类似情况时,处责任单位负责人200元的罚款。 三、所有统计资料、及时数据要逐月登记台帐、上表造册,每月7日前完成上月资料的存档,否则,处责任单位100元的罚款。 四、测量人员对各测量内容必须进行复测、复算、校对填图。 五、测量人员对当日测量资料进行记录、整理、计算、对算和精度评定,必须当日完成,特殊情况不超过次日并将测算资料上图,检查发现一次不及时进行对算、上图的予以批评教育,若出现两次类似情况的罚款100元。 六、对月统计资料必须及时上表、建帐,次月7日前检查发现一次未进行该工作的对其负责人罚款50元。 七、地质人员对井下构造情况要及时收集现场资料进行分析,并向有关领导汇报。 八、测量对井下中腰线要及时标定,并且最前面一组中腰线至迎头不许超过30米,否则每次对地测大队罚款100元。 九、对各单位安装、卧底所需中、腰线必须及时标定与提供。否则,给予200元/次的处罚。对造成影响的给予责任单位500元/次的处罚,同时将追究其相关责任人的责任。

1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策,遵守国家法律、法规及上级主管部门有关安全生产指示、指令,严格遵守各类安全规章制度。

第十章 机电、运输管理制度1 井下设备安装验收移交制度 1、井下所有设备要安装必须严格按照《机电设备完好标准》,《机电运输质量标准化标准》和《机电设备安装标准》进行安装验收移交。 2、安装单位接到安装任务后,严格按要求和有关规定组织安装,按

2、在监狱的领导下,做好本单位的内部管理和分管范围内的施工技术工作,是本单位的安全第一责任者,并对分管范围内的业务负责。

3、参加研究、编制矿井远景规划和矿井施工作业计划,参加编制“矿井灾害预防及事故应急救援与处理方案”,负责组织矿建工程的质量监管工作。

4、组织或参加工程施工组织设计及图纸会审工作,参与重大施工方案的论证工作。

5、定期召开本单位工作会议,对各专业组的工作提出指导意见和建议。

6、定期组织召开工地监理理会,对各施工单位的工作提出意见和要求。

7、组织本单位技术人员总结推广先进技术经验,加强信息化施工和水害分析预测工作。

8、组织和指导技术人员搞好现场技术管理工作,配合总工程师组织分析施工中发生的技术责任事故。

9、组织或参加矿建工程的月度验收、竣工验收及工程结算、工程款拨付的审批工作,严格按合同控制工程质量、施工工期和工程投资。

10、组织本单位人员加强业务技术学习和专业培训,不断提高职工的技术素质。

11、加强对监理人员的监督和管理工作,充分调动其积极性和责任心。

12、制定部室工作目标和任务目标,并对各专业组工作进行检查与考核,带领部室人员完成领导交办的各项任务。

13、加强劳动纪律、严格执行监狱制定的各项规章制度,不得出现迟到、早退、旷工现象。

14、主任外出时,指定一名副主任负责部室的行政工作。

生产技术部副主任安全生产岗位责任制

1、认真贯彻执行党的煤矿安全生产建设方针政策,遵守国家法律、法规以及上级主管部门有关安全生产指示、指令,严格遵守煤矿各类规章制度。

2、在部门负责人的领导下,负责煤矿建设期间地测人员安全生产管理工作,同时协助部门负责人做好本部门日常安全管理工作。

3、协助负责组织矿建工程的质量监管工作,组织和指导技术人员搞好现场技术管理工作,配合总工程师组织分析施工中发生的技术责任事故。

4、参与研究、编制矿井远景规划和矿井施工作业计划,参与编制“矿井灾害预防及事故应急救援与处理方案”。参与工程施工组织设计及图纸会审工作,参与重大施工方案的论证工作。

5、定期协助召开本单位安全工作会议,对各专业组的工作提出指导意见和建议,协助召开工地监理理会,对各施工单位的工作提出意见和要求。

6、协助组织或参加矿建工程的月度验收、竣工验收及工程结算、工程款拨付的审批工作,严格按合同控制工程质量、施工工期和工程投资。

7、加强对本部门质量监督员和监理人员的监督和管理工作,充分调动其积极性和责任心。定期协助组织本本部门人员加强业务技术学习和专业培训,不断提高自身的技术素质和业务能力。

8、建立健全本部门各项安全规章制度,加强内部检查与考核,严格劳动、工作纪律,积极参加煤矿组织的各类政治、组织、问题活动。

9、完成好各级领导交给的其他任务。

矿建工程质量监督员安全生产责任制

为明确矿建工程质量监督员安生产职责,加强质量监督员的监督管理职能,确保施工安全和工程质量,特制定本责任制:

1.遵守郓州监狱的各项规章制度,遵照安全生产法律、法规,认真做好工程监督管理工作;

2.督促施工单位严格执行煤矿下发的各种安全生产管理文件;

3.督促施工单位查处各类生产安全隐患;

4.协助查处“三违”,杜绝“三违”现象;

5.督促施工单位及时编制、补充修改和落实单位工程施工组织设计、作业规程、安全技术措施等;

6.监督施工单位严格按照规程、措施施工,确保施工安全与工程质量;

7.严格执行“三八”班制度,紧盯现场,坚持现场交接班;

8.按要求及时如实填写值班记录,向部门领导汇报安全生产情况;

9.参与日常工程验收,配合工程监理严格执行验收制度,确保各分项工程都达到标准要求;

10.对发现的安全、质量问题,责令施工单位整改,并监督检查整改情况,确保整改效果;

11.加强隐蔽工程管理,与工程监理一同全程监督;

12.认真完成领导交办的其他任务。

测量人员安全生产岗位责任制

为了实现矿井安全生产建设,使测量工作标准化、程序化、制度化,确保测绘资料准确、可靠,对测量人员制定如下安全生产责任制:

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、方针、法令、法规。

2、负责测量专业的安全技术工作,对测量安全生产负责。

3、严格按照《煤矿安全规程》、质量标准化要求等规定认真检查安全生产技术措施、规程的落实情况,发现安全隐患,提出整改或停产意见和措施,并监督隐患排除。

2、对矿区测量控制系统经常进行复测检查,保证起始方位、坐标和高程的准确、可靠,为煤矿各项测量工作提供起算数据。

3、煤矿建设期间着重抓好各类矿建工程图纸的数据审验、闭合计算等工作,定期检查井筒施工大线,制定优化两井定向方案等基础测量工作。

4、依据机电、土建等设计文件和领导要求,做好土建、管线和机电安装等其它工程测量工作,保证施工精度。

5、外业测量工作完成后,及时准确的进行计算、平差等内业工作并向相关部门提供测量数据,计算、平差时应两人独立完成,一人初算,另一人检查,核对无误后方可使用。

6、对工业广场内建筑物的变动情况、各类地下管路线路埋设情况进行测量,并修改和填注到工业广场平面图上,保证资料及时、准确。

7、进行矿区范围内的地籍测量,会同土地部门完成各项相关数据的采集和核定等工作,确保数据的一致性和可靠性。

8、重点测量工作施测之前,应根据任务要求进行必要的现场踏勘,收集分析相关资料,制定合理的技术设计方案,并提交科室及矿领导审核研究,经过改进、完善后严格依据设计方案进行施测。

9、定期对测绘仪器、工具进行检验、校正和维修,并注意精心使用,加强管理,保证仪器灵敏度和准确性

地质人员安全生产岗位责任制

为适应煤矿安全生产建设的需要,更好的解决煤矿建设中的各种煤田、水文地质和储量管理问题,规范地质工作制度,特制定本制度。

1、进行矿井地质勘察、地质观测、编录和综合分析,开展矿区水文地质补充调查、补充勘探和水文地质观测工作,提供矿井建设各个阶段所需的地质资料,解决煤矿建设工作中的地质问题。

2、研究矿区煤系地层、地质构造、煤层和煤质的变化规律,查明影响矿井生产建设的各种地质因素。

3、在煤矿建设期间进行水害分析、预测和防探水。

3、计算和核实矿井储量,掌握储量动态,提高储量级别,设法扩大矿井储量,及时提出合理开采和利用煤炭资源的意见。

5、进行储量报损、注销、地质及水文地质损失、转出、转入的呈报和审批工作,负责矿产资源管理的一切工作,包括填表和编制报告及上报工作。

4、调查、研究煤系地层中伴生矿产的赋存情况和利用价值。

5、搞好各类地质资料的收集、分析、归类和保存工作。

6、充分发挥地质工作的监督作用发现问题及时向有关领导汇报。

7、根据需要开展其它与煤矿生产建设有关的地质工作。

生技部内部管理考核细则

为了积极推进本部门整体工作,全面提高工作效率和工作质量,严格日常工作管理制度,努力完成好煤矿生产建设管理和工程技术服务工作,结合本部门具体实际,特制定此考核细则,具体从德、能、勤、绩四方面进行考核奖罚。

1、考核目标

能积极学习,努力提高政治理论素养,拥护党的领导,热爱祖国,积极参加集体组织的各类政治学习和各项政治活动,遵守国家政策法规和煤矿各项规章制度、劳动纪律等,培养良好德职业道德,热爱本职工作,珍惜自己的工作岗位,兢兢业业、顾全大局,廉洁奉公,作风正派,注重提高自身道德品行,尊敬领导、老同志,礼让三先,注重个人仪表,团结互助,勤俭节约,树立健康向上的个人形象。

2、奖罚条款

a、有重大先进事迹、立功、见义勇为等特殊表现的,应号召本部门人员向他学习,并奖励100~500元。

b、顶风而上,严重违反煤矿各类规章制度的,视严重程度扣罚50~200元。

c、工作态度不端正,玩忽职守,消极怠工,铺张浪费,造成有损单位名誉或经济损失的,视严重程度扣罚200~500元,特别严重的以矿部扣罚为准。

d、无故不参加集体组织的各类政治学习和各项政治活动,缺席一次扣罚20元。

1、考核目标

努力提高个人综合业务水平,加强业务理论学习,虚心请教各位有经验的领导和专家,注重理论联系实际、书本结合现场,及时总结工作出现的经验教训,培养发现问题、分析问题和解决问题的能力,注重发展全局、统筹思想和独立工作的能力,积极鼓励提高科研写作能力,发扬特别能钻研、特别能创新的精神,扎实工作,积极应变、冷静、科学的完成好每一项工作任务,逐步形成一个具有较强的创造力和战斗力的集体。

2、奖罚条款

a、完成或协助完成重大科技攻关项目和技改方案的,创造性的提出具有重大影响的合理化建议的,奖励500~2000元。

b、在国家级、省级刊物发表著作的,国家级每篇奖励50元,省级每篇奖励20元。

C、在各类突击工作或临时增加的任务中紧靠工作岗位、态度积极、扎实肯干、表现突出的奖励100~500元。

1、考核目标

严格遵守考勤制度,认真执行上下班签到制度,不迟到,不早退,不旷工,有事缺勤要履行请假手续。积极端正工作态度,主动承担工作任务,服从领导组织安排,加强工作责任心和奉献意识的培养,工作中应实干认干,勤跑现场,多和相关部门沟通,工作任务应注重落实,确保完成的质量和效率。卫生区、办公室和宿舍卫生要勤打扫、不乱扔杂物,保持环境整洁,养成良好的工作生活卫生习惯。

2、奖罚条款

a、工作踏实认真,较好的完成了工作任务且当月出勤为满勤的,奖励50元。

b、值班记录不能按时认真填写(按时指当班下班后2个小时以内),不能及时反映当班工程量和非正常情况的,一次扣罚50元。

c、不认真履行请销假制度,多次迟到、早退,每次扣罚20元。

d、无故缺勤、旷工,一次扣罚50元。

e、卫生值日不到位,不能保证值日质量的,一次扣罚20元。

f、个人值班以及办公室正常上班期间任何人不得从事与上班内容无关或影响正常上班秩序的事情,发现一次扣罚20元。

g、值班人员严禁酒后下井,发现一次扣罚50元。

1、考核目标

统筹规划,科学组织,围绕煤矿早日投产这一目标,细化分工,认真排队,狠抓落实,科学、合理的编制月度施工计划和年度施工计划,严格监督管理各矿建施工单位,重点加强安全和质量管理,确保每月施工计划在安全的前提下保质、保量、按时完成。全面调动每位人员的积极性,注重日常工作中的细节管理,各类验收应从严要求,关键环节要全程监督,严格把关。

2、奖罚条款

a、通过科学管理,积极督促,当月施工任务超额完成、且安全无事故,申请矿部给予酢情奖励。

b、当班有重大情况发生却未能及时发现或没能及时汇报的,一次扣罚100元。

c、确实因本部门监督管理不利而造成施工单位出现重大安全生产事故或矿建施工出现较大的质量问题或安全隐患,扣罚责任人员200-500元,特别严重的以矿部扣罚为准。

d、确实因本部门监督管理不利而造成施工单位当月施工计划未能保质、保量完成,扣罚责任人员100~500元。

以上奖罚与煤矿奖罚有重复的以煤矿奖罚为准。

内部人员学习、交流、调研制度

为全面提高本部门人员业务素质和工作能力,增进与相关单位的沟通与交流,总结工作经验教训,努力促进本部门工作迈上新台阶,特制定本制度。

1、全员必须牢固树立“学无止境”的学习准则,同事之间、部门之间、单位之间应增进交流学习和调研总结,最终达到共同进步的目标要求。

2、工程技术人员应不断学习补充理论知识,温习在校期间所学专业理论,同时从各种渠道关注学习各类图书杂志以及网络上发布的新工艺、新理论,对各类专业知识要注重消化与应用,加强与当前煤矿建设实际的紧密联系。

3、每周二为部门例行学习时间,全员务必认真参加,学习内容为政治处印发的政治学习配档表,各类施工技术措施以及当前工作经验交流、总结等,要避免走形式、走过场,严格落实会议签到及笔记制度,营造浓厚的学习气氛,切实增强学习实效。

4、要保持与各有关部门、临近矿井的工作沟通与联系,及时获取相关信息,认真总结工作中的经验教训,取人之长,补己之短,少走弯路。

5、严格落实定期外出调研学习制度,外出调研必须讲究实效,切实起到实际效果,调研前要精心准备相关材料,明确调研对象、调研目的以及调研所要解决的问题,调研期间必须严格遵守对方单位的相关制度及规定,详细做好调研笔记,谦虚谨慎,友好合作,调研结束后应书面写出全面调研报告,并向相关领导汇报调研情况。

6、部门内部不定期召开阶段性工作交流总结会,重点针对某一阶段内人员思想政治情况、矿建工程进度、质量以及安全情况进行总结交流,关键是交流工作中好的经验、做法,总结出现的问题、过失。

矿建工程计划管理及奖惩办法

为科学指导矿建工程施工,及时合理地对各项目部进行资拨付,使矿建工作稳步有序展开,特制定本考核办法:

1、各项目部在每年十二月底将下年度施工计划和本年度工程量结算书报送郓城煤矿工程部,有生技部组织人员审核修订后,下发年度施工计划到各项目部。

2、各项目部根据现场施工实际情况在每月25日前报送下月工程施工计划,经矿方审核修订后,与月末下发月度施工计划到各项目部。

3、矿方组织人员在每月月底对本月工程量进行初步验收,第二天各项目部报送月度工程量结算书到生技部。

4、结算编制人员根据本月实际完成情况对工程量、工作量进行核算,提出初步审核意见后交部门领导审核,审核完毕后发回各项目部。

5、生技部在每月月底根据当月施工完成情况,提出下月工程款拨付意见交计划经济部,由矿经济计划会议确定具体工程款拨付金额。

6、严把工程款拨付关,根据现场施工情况、各项目部招标合同及《郓城矿井概算书》认真做好每一笔工程款拨付计划和记录,既能做到不超付一分钱,又能保证各矿建工程顺利施工。

7、根据甲乙双方签定的年度、季度、月度目标责任书,对计划完成情况进行考核。

8、未完成月度计划的项目部,应就其原因提出书面报告,由矿方、监理方、项目部根据当月工程情况研究后提出奖罚方案。

矿建工程跟班人员管理规定

为了保证郓城煤矿矿建工程的顺利开展,切实加强对各项工程施工现场的监督管理,确保主、副、风井井筒工程质量、安全双优良,生技部部和监理相关技术人员对主、副、风井井筒工程实行联合跟班制度,现对跟班人员指定管理制度如下:

1、加强学习、积极钻研,对各种工程图纸资料,要认真分析研究,领会工程质量标准、要求,深入了解施工技艺,熟悉各项工程施工参数,掌握关键技术环节。

2、牢记各类工程质量验收标准、规范,加强与监理的学习和交流,紧密联系现场施工实际,从严要求。

3、严格遵守值班时间,紧靠施工现场,发扬吃苦耐劳精神,突出重点、注重细节、一丝不苟,发现问题及时指出或更正,重要情况及时向有关领导汇报。

4、严把工程质量关、安全关,各类验收应坚持原则、实事求是、绝不能姑息迁就,降低要求,如达不到验收标准,能整改的立即整改,不能整改的按低等级评定。

5、着重加强对各类隐蔽工程施工过程的监督检查,确保隐蔽工程内在、外在质量均能达到要求。

6、团结协作,爱岗敬业,对于工程施工中出现的问题、事故,应及时分析原因,总结教训,杜绝类似问题重复发生。

7、积极完成好领导安排的临时任务和突击任务,并及时向领导请示汇报。

8、廉洁自律、相互监督,不得无故接受施工方的礼物馈赠、宴请等。

矿建工程验收管理规定

为了加强矿井施工管理,确保工程质量,促进验收工作的制度化、规范化,特制定本制度。

一、验收组织

1.月度验收由生技部牵头,各监理人员负责组织实施。

2.验收时间为每月的25日或26日,具体以生技部通知为准。各施工单位应提前做好验收准备工作。

二、参加人员

1.煤矿分管领导、工程部、安全部、机电部、计经部等部门人员。

2.各监理单位负责人、监理工程师。

3.各项目部经理、技术负责人及相关工程技术人员。

三、验收程序

1.各施工单位于当月22日前将本月的验收工程量报至生技部。

2.相关验收人员于9∶00在筹建处会议室集中,具体安排当天验收事宜,并根据当月实际验收情况进行人员分组分工。

3.根据分组安排,各组人员到报验单位进行报验资料检查,具体包括当月所有材料的合格证、各类试块、试验的提交报告、施工过程中各种原始记录、自检记录、签证资料等。

4.由三方人员进行施工现场验收检查,内容包括:工程进度检查、工程质量抽查、工程安全管理检查。

5.根据资料和现场验收内容进行月度工程进度、质量等级评定。月度工程进度以三方共同核准的工程量为准,月度工程质量等级评定依照相关质量评定标准执行。

四、验收要求

1.验收工作要严格按照《矿山井巷工程施工及验收规范》、《煤矿井巷工程质量检验评定标准》、《郓城煤矿矿建工程质量监督管理规定》等相关规范、标准、规定执行。

2.验收人员应严把工程质量关,验收中发现的问题,由施工单位限期整改,整改完毕后,提出复验申请,由三方共同进行复验。

3.所有隐蔽工程必须进行验收,方可继续施工,否则该隐蔽工程不予确认,并给予相应处罚。

4.参加验收人员要按时到达指定地点参加验收工作,不得无故缺席、迟到。

五、形成验收意见

根据当月验收检查情况,由监理写出当月质量验收检查意见(具体内容包括:参加验收的人员名单、验收的具体内容、当月工程质量等级的评定、验收中各方提出的整改处理意见、对以后工程质量和安全管理方面的合理化建议等),并分发至各相关单位。

矿建工程技术图纸、资料管理规定

为了规范矿建工程技术图纸、资料的管理,促进矿建工程管理水平和工程质量的提高,特制定本规定。

一、矿建工程质量技术资料管理

1.施工单位负责收集、整理所承建工程的质量技术资料,并按规定进行自检评级。

2.各类检、测试验报告必须由具备资格的检测试验单位出具。

3.工程质量技术资料要按有关规定和表式认真填写,做到内容齐全、真实、准确、用语规范、字迹清楚、结论明确、签证齐全,并且有连续性。

4.生技部、监理单位要加强对建设工程技术将被的核查、评级和管理工作,督促施工企业及时、准确、规范地完善工程质量技术资料。

5.工程竣工移交时,工程质量技术资料应随工程一并移交建设单位。

二、部门内部资料管理

6.设置资料管理员专人管理内部部门图纸、资料。资料管理员要及时收发图纸,定期归档,定置管理,保证图纸、资料的内容齐全完整,摆放合理有序。

7.矿建工程值班记录由当班人认真详细填写,值班记录应以能真实反映当班施工状况为准。

8.工程日报表由当日夜班人员填写,应做到表达简洁、准确,并在8时15分前报送到有关领导。

9.日常工程管理中下发的整改通知单要及时发送到被整改单位,由经办人监督整改情况,及时反馈。

10.值班人员要及时、准确填绘各种矿建工程日常管理图表,由资料管理员监督填绘情况。

11.各种上报资料由相关专业人员按时、准确填报。

矿建作业规程措施编制、贯彻、落实制度

为规范作业规程措施管理,特对作业规程措施的编制、贯彻、落实工作做如下规定:

一、作业规程措施的编制与审批

1.作业规程、措施由各工程所属施工单位组织编制。

2.当现场施工条件、施工工艺等发生变化时,施工单位必须编制作业规程或技术措施。

3.作业规程、措施编写完成后必须由施工单位上级主管部门会审批复,并由监理单位审批后方可按规程措施组织施工。

4.编制人员对审批后的作业规程、措施必须认真整理,将批复、审批意见纳入规程条文内容,并对作业规程措施内容认真核对,若因漏项、错误或对技术难点未论述清楚造成不良后果者,由编制人员负主要责任。

5.当现场情况与作业规程、措施不相符时,施工单位应编制补充措施,并履行审批手续。

6.作业规程、措施审批后,应连同批复、审批意见及贯彻记录装订整齐,开工前报送生技部、安全部、监理单位等相关单位备案。

二、作业规程措施贯彻、落实

7.作业规程、措施必须传达、贯彻到每一位施工人员与管理人员,并做好记录。

8.作业规程及重要的安全技术措施必须进行全员考试,将考试成绩列入作业规程或措施中。

9.生技部、安全部、监理部等相关部门收到报送的作业规程措施后,必须组织相关人员学习。

10.学习未按要求贯彻学习作业规程不得开工;未按要求参加学习不准参加施工与管理。

11.作业规程、措施贯彻落实情况由施工单位、监理单位、生技部生产技术管理人员进行检查。

12.施工单位未按要求贯彻学习作业规程、措施的查出一次扣罚施工单位500元。

13.出现无规程、措施施工或不按措施施工的,责令立即停止作业,并按有关规定处罚。

矿建工程质量监督管理规定

为加强矿建工程质量监督管理,确保井筒高标准、高质量、安全顺利施工,结合相关标准、规范与本工程实际,制定以下管理规定。

一、日常工程验收

第一条:井筒掘进尺寸必须符合设计要求。

基岩段掘进时,掘进半径小于设计值或大于设计值150mm,每处罚款200-500元,并责令立即处理;发现有两处及以上不符设计,视为验收准备不充分,不予验收。

第二条:严格按施工爆破图表打眼、装药放炮,实行光面爆破,保证井帮上留下均匀眼痕的周边眼数在50%以上,否则罚款200-500元。

第三条:在出矸过程中要及时敲掉井帮上的悬矸危岩,防止落矸伤人,避免打灰时悬矸落入砼中影响井壁质量,每发现一处悬矸危岩处以200元罚款,并责令立即处理;发现有三处及以上悬矸危岩,视为验收准备不充分,不予验收。

第四条:井筒掘进通过偏软破碎岩层,井帮破碎时,应采取临时支护措施,防止片帮落矸伤人,不及时采取临时支护措施造成片帮罚款500-2000元,如发生严重后果时责令停产整顿,加重处罚。

第五条:模板至井帮距离小于设计50mm,一处罚款200元。

第六条:加强模板管理,发现因模板变形或连接不严密影响井壁表面质量的,每处罚款500-2000元。

第七条:脱模后,要对模板及时清理,清除模板(挨砼面)的附着物,否则发现一处罚款200元。

第八条:绑扎钢筋的规格、质量、表面清洁不符合要求,一处罚款100元,并责令立即整改或调换。

第九条:钢筋搭接不符合要求,一处罚款100元,并责令立即整改。

第十条:钢筋绑扎缺扣、松动,一处罚款100元,并责令立即整改。

第十一条:钢筋丝头要求质量完好,连接时上下丝扣对等、连接牢靠,否则每处罚款100元,并责令立即整改或调换。

第十二条:钢筋间距大于设计

±20mm,排距大于设计±10mm,一处罚款100元,并责令立即整改。

第十三条:钢筋保护层厚度小于设计10mm或大于设计10mm,一处罚款100元。

第十四条:水泥、骨料、水、外加剂、砼配比、计量、搅拌、养护不符合要求的,罚款1000元至1万元。

第十五条:砂含泥量不得超过1%;未使用指定品牌的水泥、混凝土严禁入井浇筑井壁,否则每发现一次罚款5000元。

第十六条:浇筑同一模混凝土时,混凝土供应不及时(中断2小时以上),每次罚款500元,导致形成合茬缝的追加罚款5000元。

第十七条:混凝土浇筑时要防止碎矸石、木块、棉纱等杂物落入砼中,否则每发现一次罚款200-1000元。

第十八条:未按设计要求做混凝土试块的,必须在其应做的段高内采用其他方法检验混凝土强度,未补做强度试验的罚款5000元。

第十九条:混凝土试块强度不合格,必须采用其他方法检验混凝土强度。试验结果仍不合格的,该段井壁必须重新浇注,并处罚款1万元。

第二十条:各标号混凝土的坍落度、水灰比以及入模温度应符合设计要求,不合格的严禁入模,否则罚款500~1000元。

第二十一条:每个段高脱模后要及时清理井壁粘着物和松动砼块以确保工作面工作人员的安全,否则每发现一处罚款500元。

第二十二条:混凝土井壁出现一处麻面、蜂窝、露筋、裂缝、孔洞,分别罚款1000元、5000元、1万元、2万元、5万元,并责令采取有效补救措施进行补救。

第二十三条:井壁内表面半径小于设计值或大于设计50mm,壁厚小于设计50mm,每处罚款1万元。

第二十四条:井壁接茬不密实,产生明显漏水现象的,每处罚款500元。同一模接茬中出现有三处及以上明显漏水现象,该段视为不合格工程。

第二十五条:井壁接茬错台大于30mm,一处罚款200元。

第二十六条:实时观测井壁挂霜结冰情况,及时处理存在安全隐患的冰凌,否则每发现一处罚款500元。

第二十七条:井壁有明显淋水时要及时采取截水措施,以防止井壁淋水进入砼中影响井壁质量,否则每发现一处罚款500元。

第二十八条:井帮有明显涌水时要采取导水措施,将水导出,否则每发现一处罚款500元。

第二十九条:注浆材料、外加剂的质量、浆液配比及浓度必须符合设计要求,否则第发现一次罚款500-2000元。

第三十条:验收资料必须及时整理,所报数据不实的,发现一次罚款1000元。

第三十一条:月度验收准备不充分,不予验收;连续两次,该月工程量不予确认。

第三十二条:注浆施工时要严格控制注浆压力,防止压坏井壁,否则每压坏一处罚款1000-1万元,破坏严重的该段井壁必须重新砌筑。

第三十三条:加强原材料的入场管理,确保原材料出自正规厂家、各类牌证齐全,不合格的材料坚决不得进场。

第三十四条:砂子、石子应进行水洗,水洗后的石子级配、沙子含泥量必须满足设计要求,否则责令停用并处以500-2000元罚款。

第三十五条:进入雨季,原材料要求做好防雨措施。锈蚀严重的钢筋不得下井使用,结冰严重的砂石不得进入混凝土搅拌机,一经发现责令处理并视严重程度处以500-2000元罚款。

第三十六条:对沙子、石子、钢筋要按要求送有关部门进行质量检测,取样时要由甲方、乙方、监理方同时在场。对取样不规范,送检不及时、不准确的每次罚款500-2000。

三、地质测量

第三十七条:井筒十字线、中心线、井口高程点应每月校核一次,并做出书面校检记录报监理、工程部复核。未按要求校核的每次处以1000~3000元罚款。

第三十八条:每月应对井筒实际掘砌深度进行通尺实测。

第三十九条:按照井筒掘砌揭露地层的实际情况如实做好地质记录,并形成井筒实际综合柱状图。未如实填报的每次罚款1000元。

第四十条:井筒施工过程中的相关地测工作严格按照各相关规定、规程执行,否则视问题的严重程度做出处罚。

第四十一条:各工序施工前必须按要求编写施工作业规程或措施,并按规定及时报批、会审、传达贯彻,否则处以500-2000元罚款。

第四十二条:严格按规程措施施工,无措施不得施工,施工无措施罚款2000-1万元,并责令停产整顿;不按措施施工,罚款500-5000元,并责令立即改正。造成严重后果的予以重罚。

第四十三条:施工单位要服从工程部质量监督员及监理工程师职责范围内的监督管理。对质量监督员按有关质量标准、规定或经双方协商后作出的指令拒不执行的,责令停工并做出相应处罚。对要求整改的事项在规定时间内未整改而又未及时反馈的罚款500-2000元。

第四十四条:施工人员要服从管理,对要求现场整改的事项立即整改,否则处以500-2000元罚款,拒不立即整改态度蛮横的加倍处罚。

第四十五条:加强现场文明管理,保持施工现场、井口附近及工业广场整洁,做到无积水、无杂物,物料要堆放整齐并加设防雨防冻设施。

第四十六条:加强局部通风管理,保持风机正常运转,不得无故停风,否则每发现一次罚款200元。

第四十七条:各施工项目部如发生各类质量、安全事故,应及时向监理方、建设方以及其他相关部门报告,不及时上报、有意缓报、瞒报或制造假象的,予以重罚。

第四十八条:施工单位收到由建设方、监理方下达的罚款通知单(1000元以下)后,必须于一周之内到郓城煤矿财务处缴纳罚款现金或支票,如出现拒缴或缓缴的情况,月底工程结算及工程款拨付一律不予办理。

第四十九条:井筒工程日报表要求准时(每日早8∶00前)、准确报生技部,否则每次罚款100元。

第五十条:项目部人员应按时参加矿方组织的各类会议,否则每次罚款200元。

第五十一条:各施工项目部负责人应确保通讯畅通,如有事外出需提前安排好相关工作并向工程部领导请假。

本规定解释权归郓城煤矿工程部,未尽事宜另行规定。

本规定自发布之日起试行。

地测技术资料管理制度

为使地测技术资料管理工作规范化,科学化,做到资料管理工作有序、安全、规范、特制定地测技术资料管理制度:

1、地测人员要健全各类图纸及资料的保管借阅管理制度,明确图纸资料的提供发放批准权限,严格执行矿及科制定的有关资料的管理制度,要遵章办事,做到领导不批准,图纸资料就拒借,各专业人员在使用各类图纸资料后,应立即放回原处,并落锁。如需将资料或图纸带出生产技术科,必须首先办理登记手续,借用图纸资料的人员必须承担对图纸资料的保密义务,精心爱护,妥善保管,如在使用过程中对图纸造成丢失、泄露、损坏、污染等,科里将视情节轻重,追究责任。

2、地测入柜保管的各类图纸资料,要定期进行分析研究,不断积累完善各类图纸和资料,以提高其使用价值。要定期对资料进行检查,发现有霉、虫蛀、退色等现象,应立即向科长汇报,并提出整改及防护措施。

3、地测资料及各类图纸的管理,应满足《地测工作质量标准化标准》的要求,做到分门别类保管,有索引,有目录,资料装订成册,装入卷柜,相对集中,统一管理,并做到帐卡相符,文字部分与基础数据一致,并符合防火和保密的要求。

4、矿属各单位(包括矿级领导)借用图纸资料时必须首先向科长联系,经科长同意后,办理登记手续,方可提供,地测部门的所有人员,未经科长批准,不得随意答复或将图纸发放,借给他人使用。

5、外单位借用图纸资料时,必须持有该单位的正式公函,写明索取、调阅、抄录资料的名称、范围、用途,经矿总工程师批准和科长同意签字后,方可提供,否则一律拒借。

6、地测人员下班前,桌面上严禁存放各类图纸资料、工具、仪器,应整理归橱,放回原处后落锁保管。

测量器具的使用、保养、检核制度

为了加强测量器具使用维护和保养,确保测量工作的精确性和持续性,特制定本制度。

1、各种主要测绘仪器,都必须及时建立仪器档案,把仪器的购买时间,精度指标型号及各种状况详细地记录在档案之中。

2、主要精密器具在放在清

洁干燥、通风良好、温度相对稳定的地方,切不可与杂物及有害物质混放在一起,时刻保持器具的整洁,并有专人保管。

3、使用人员要熟读器具的使用说明,熟悉器具的性能,严格按操作规程使用,轻拿轻放,妥善保管,不得丢失,严禁碰摔砸的现象发生,各种测量器具使用后要及时擦净放在通风的地方凉干,然后再装箱存放。

4、测量器具的检验校正,每年至少一次,并由检验部门出具检定报告。在接受重要测量工程前,应对使用的器具随时进行检查校正,确保精度符合要求后,方可使用,并把检校结果存放档案。

5、各种测量器具在使用时如发现问题及时汇报,及时校正,在外出维修前进行全面检查,把需维修的零件部门及内容进行分条登记,维修后应进行一次全面检查,把维修后的详细情况及精度指标及时存放仪器档案。

6、各种测量器具设专人依照相应仪器操作手册的规定内容对仪器进行保养,并详细填写仪器保养记录。

7、使用仪器设备的人员要精心爱护仪器设备,如发现有损坏及丢失现象,要及时分析并上报,根据情节追查责任,并进行处理。

8、自建立本制度之日起,凡使用测量器具的人员必须严格执行本制度。

地测工作质量、事故分析制度

1、煤矿地测所有技术工作,都必须严格按照国家有关技术政策和原煤炭部颁发的有关规程执行。凡不符合规程、规定要求的,都必须重做或补做。如发生测量事故,要从总结经验、吸取教训的态度出发,实事求是,认真追查落实。

2、地质技术人员要加强地质预测预报工作,加强对地质资料的搜集分析和研究工作,提高地质预报的准确性,防止因地质资料失误而造成的事故;要加强水情预报工作,进一步抓好防治水工作,坚持“有疑必探”、“先探后掘”的原则,防止重大水害事故的发生。

3、测量技术人员要严格执行复测制度,按《作业规程》作业,防止各类测量事故的发生。测量成果必须经过严格的校核或对算,未经校核的资料图纸不准使用。施工测量前,应熟悉设计图纸,验算与测量有关的数据,核对图上的坐标系统,高程系统、几何关系及设计与现场是否相等。当对设计图纸有疑问时,应及时向有关部门联系解决,同时对标定工作所需要的测点及其成果也进行检查。

5、要在质量标准化的基础上,进一步提高工作质量,杜绝因地测工作失误而造成各种事故,若因地测工作失误,出现小的资料错误,对煤矿建设没有很大的影响,科里要组织技术人员进行认真分析,找出事故的原因,分清事故责任,并对事故责任者给予必要的处分;若确因地测资料失误引起较大的事故,影响到煤矿的正常建设,要逐级追究事故的责任,同时要找出事故原因,防止同类事故的发生。

6、要进一步实施地测质量标准化工作,做到上标准岗,干标准活,对于各种地测资料要定期进行检查,及时发现各种问题和事故隐患,总结工作经验,防止各类地测事故的发生。

工程测量放线、复核制度

为进一步加强各类工程施工质量、技术、资料的规范化和标准化管理,严格执行工程施工放线、检核程序,确保工程施工前后采用的测量基础数据准确无误,特制定工程测量放线、复核制度。

1、所有工程项目施工前必须到生产技术科领取郓城煤矿工广范围各类测量点的最新数据资料,测量人员应在实地检查资料无误后,才能将其作为工程放线的起始数据。

2、放线设计方案应报生产技术科核准,具体放线时应有生产技术科测量人员在场,同时严格按《煤矿测量规程》和相关施工测量规范规定的程序执行放线任务,基本程序为:放线设计——初放——复测——监理和甲方校检,严格做到步步检查、层层校检,以确保为各类施工提供准确的起始数据和基准线。

3、施工放线前要确保测量仪器性能良好、相关工具准备齐全、测量资料准确无误。

4、施工放线中对标明的重要点位,应向技术员、检查员、作业队交底,并做好相关记录。

5、外业测量施测过程中,要根据相关资料和现场情况时刻对测量结果进行检核,确保测量成果无误。

6、测量外业工作完成后,应及时准确地进行内业工作,由两人独立完成,一人初算,另一人检核,确保无误后做好测量资料存档。

本文由加拿大28官方网站发布于冶金矿产,转载请注明出处:XX煤矿本领管理制度汇编,煤矿生产工夫部安全管

上一篇:煤矿安全管理标准区队班构建设管理制度汇编, 下一篇:没有了
猜你喜欢
热门排行
精彩图文